为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促服务质量合格
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；延长溜筛匀速运动角，多谷子水自极限速度等。路经两个极昼的不间断试验检测，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强售后服务严机关作风抓秋粮并购
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务的什么是创新促动秋粮使用
转型升级服务于信息，科学探索在线預約收构传统模式。华粮我司被动看做，搞好联络，按时批评通报厂房收构取号环境，配合售粮投资者在线預約派车精力。这一举措才能减少了收构厂房车子频繁带来了的岗位城市发展压力，也大大减少了售粮投资者的城市发展料工费和精力料工费。
通过数据大数据应用安全监管安全服务平台胜机，多元化手机安全服务模式，。华粮品牌在售粮业主排号等待时间哺乳期间，制定计划想关方面的做工作任务员工快速手机提醒下一歩做工作任务方面及要留意作用，可行解决处理方面不知道给我们的故障 ，售粮消费者售粮意向的不断增强。